Trayectoria Profesional

  • Director Económico  . INTURJOVEN, S.A. (JUNTA DE ANDALUCIA). Octubre 2023- Actualidad.  Andalucía . 
  • Director Corporativo Desarrollo. Comité Dirección   . Grupo Barea.  2 años 2021 – Octubre 2023. Córdoba. Optimización, Control y Desarrollo de Negocios.
    Optimización cifra negocio. Elaboración del plan de negocio. Apertura delegaciones y desarrollo de negocio. Seguimiento y control sobre finanzas, rentabilidad, ventas, desarrollo comercial.  Desarrollo capacidades de reporting de la compañía de acuerdo con las necesidades de cada unidad de negocio. Identificación oportunidades, planificación y estrategias de valor al cliente.
  • Director General Marceliano Martín, S.A. (Grupo Gallardo Balboa). 4.5 años 2016 Junio – Julio 2020. Madrid. Turnaround empresarial.
    Optimización cifra negocio. Elaboración del plan de negocio. Apertura delegaciones y desarrollo de negocio. Seguimiento y control sobre finanzas, rentabilidad, ventas, desarrollo comercial, fabricación, ingeniería, materiales, control de calidad, recursos humanos y sistemas de información. Analítica de cliente, estrategia de segmentación de clientes (comportamental, actitudinal, demográfico). Priorización de tareas del equipo comercial y personalización de comunicaciones. Desarrollo capacidades de reporting de la compañía de acuerdo con las necesidades de cada unidad de negocio. Identificación oportunidades, planificación y estrategias de valor al cliente.

  • JSSG.Control de Gestión  Leroy Merlín España 1.5 años. Octubre 2014 Diciembre 2015 . Andalucía.  Comité de Dirección. Selección, Formación Jefe Logístico, Jefe Servicios. Jefa de Cajas. Servicios generales. Métodos y Seguimientos .
    Apertura y puesta en función

  • Director General  GRUPO VIPRELUC 10.5 años Desde 2.004 a Septiembre 2.014. Puente Genil.
    Empresa Líder Nacional de fabricación (varios centros), comercialización y distribución de materiales de construcción a almacenes de materiales, centrales y grupos de compra. ADEO, Gamma, Matteria, Bigmat etc. Turnaround organizacional. Apertura centros fabriles.

  • Adjunto Gerencia Grupo Empresas Hermanos Pitito, S.L. Hijos de Pitito S.A, Matecons, SCA.  2 años Octubre 2.002-Abril 2.004. Lucena.
  • Gerente  Granjas Jose Roldán Morillo, y Granjas Hermanos Roldán, S.L.  Desde Diciembre de 2000 a 7 de Mayo de 2002. Sevilla.
    – Organización y métodos de trabajo. Análisis y desarrollo comercial. Implantación cuadros de mando.
    – Planificación económico-financiera. Apertura centro fabril y comercialización y puesta en marcha de red comercial.

  • Controller General Adjunto a Dirección General del Grupo de Empresas Internacional Macral, Euroriman, S.L Fash Moda y Radio Lucena desde Diciembre de 1998 a Abril de 2000:
    – Análisis económicos y financieros tanto del Grupo de Empresas como rentabilidad de las mismas. Supervisión Contable.
    – Análisis de la organización: procesos, etc. Implantación de Sistema de trabajo en colaboración con Dpto. Organización y Sistemas.
    – Planificación de Stock e Inventarios.
    – Análisis de puestos y elaboración del Manual General de Organización.
    – Implantación de Red de Ventas y Control Red Comercialización y Distribución nacional e internacional, Francia Brasil y Rusia.

  • Staff de apoyo a Dirección  Coreco S.A. y Coreco Industrial S.A 1996-1997. Lucena.
    – Organización (auditoría Interna), Creación y puesta en marcha del dpto R.R.H.H. y Organización.
    – Gestión Comercial ESPAÑA Y CEE.

  • Becario  Coreco S.A. y Coreco Industrial S.A.  1992-1996, desempeñando actividades en los departamentos de Gestión, Calidad y Organización.
  • Durante los meses de veranos en tres años, empresa Coreco Industrial S.A. y Coreco S.A., desempeñando labores operativas.